Библиотеки будущего

Беседу вела Валерия Галкина

Российская государственная библиотека сегодня – не только хранитель богатейших, поистине бесценных фондов, но и «проектный менеджер» важных изменений, которые претерпевает вся отрасль. О настоящем и будущем отечественных библиотек беседуем с генеральным директором Ленинки, президентом Российской библиотечной ассоциации Вадимом Дудой (на фото).

– Два года назад вы возглавили Российскую библиотечную ассоциацию. Расскажите, пожалуйста, какие основные задачи стоят сейчас перед этой организацией?

– Стоит начать с того, что ассоциация не является государственным органом или профсоюзом. Это скорее инструмент для того, чтобы наладить диалог с обществом, с властью, с правительством, чтобы задачи, которые мы ставим перед собой как сообщество библиотек, отвечали задачам государства. Очень много за последнее время сделано именно в этом направлении.

Мы с радостью наблюдаем, как растёт количество членов нашей ассоциации. При этом присоединяются не только новые библиотеки, но и возвращаются те, которые несколько лет не участвовали в работе РБА.

В прошлом году у нас начали появляться региональные отделения. Так как в РБА состоит около 40 тысяч библиотек из всех уголков нашей страны, ассоциация из Москвы вряд ли сможет дотянуться до каждой из них. Потому надо усиливать наше региональное присутствие. Первые отделения были открыты в Иркутске, в Волгограде, в Благовещенске. Особенно мы гордимся тем, что отделение РБА появилось в Донецке. Мы должны поддерживать наших коллег на исторических территориях – там сейчас очень много проблем, требующих внимания.

Считаю, что основные, приоритетные задачи РБА таковы. Во-первых, помочь библиотекам наладить контакт с органами власти, получить достойную квалифицированную помощь и защиту. На данный момент существует множество проблем – и с комплектованием, и с фондами, и с обслуживанием читателей, иногда и с закрытием библиотек... Во-вторых, решать важнейшие приоритетные государственные задачи через библиотечную сеть. И, в-третьих, действовать в качестве проектного менеджера для того, чтобы принятая правительством «Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года» была реализована через конкретные дела, а не осталась только на бумаге.

– А какие-то конкретные проекты на 2026 год уже запланированы? Или просто идёт работа параллельно в разных направлениях?

– Основным нашим инструментом планирования является уже упомянутая мной стратегия, которая охватывает шесть направлений.

Первое – модернизация библиотечных сетей. В среднем в России около  100 000 библиотек, и очень важно, чтобы они стали современными: должны быть обеспечены инвестиции в помещения, в достойный ремонт, в обновление оборудования. Так, в рамках очень успешного национального проекта «Культура» было модернизировано примерно 1300 библиотек по всей стране, что дало очень большой стимул для развития библиотечной сети. Далее работа будет продолжена в рамках национального проекта «Семья»: планируется не только создание новых модельных библиотек, но и капитальный ремонт крупных библиотек, открытие сети детских просветительских центров, поощрение лучших рабочих практик.

Второе направление, заложенное в этом долгосрочном документе, – это, конечно же, фонды – не только книги, но и периодика, и электронные ресурсы, которые должны быть доступны читателям. В последние годы вернули важнейший инструмент – межбюджетный трансферт на комплектование фондов муниципальных библиотек. Мы совершенствуем этот процесс совместно с Минкультуры России. Важно вести не просто количественный учёт, но знать, какие книги поступают в библиотечную сеть. Одна из важнейших задач в этом направлении – создание системы мониторинга и обратной связи от библиотек, благодаря которой издатели получат чёткое представление о том, что нужно библиотечной сети. Мы хотим более тесного контакта с писателями и издателями, чтобы обновляемые фонды получали достойные книги.

Третье направление – это цифровизация. Очень многое меняется в мире, появляются новые технологии, искусственный интеллект. В рамках работы РБА мы обобщаем опыт, создаём видение будущего библиотек, разрабатываем новые инструменты по раскрытию фондов, по поиску информации.

Четвёртое направление – это обеспечение равного доступа к культуре, к достоверным знаниям. Тут есть несколько аспектов. Это и устранение регионального неравенства, в том числе цифрового, и инклюзивность, чтобы люди с ограничениями здоровья тоже могли воспользоваться библиотечными услугами.

Ещё два направления, которыми мы занимаемся, – научная и научно-методическая поддержка библиотек. Безусловно, никто кроме нас не сможет двигать вперёд наши важнейшие научные отрасли: книговедение, библиотековедение, библиографоведение. Но мы должны не только научиться смотреть в прошлое, но и создавать будущее. Нужен серьёзный фундаментальный научный аппарат для того, чтобы мы смогли определить будущее библиотечной сети. И, конечно, кадры. Вне сомнения, кадры решают всё. Главное, что есть в нашей сети, – преданные профессионалы. Более 120 000 человек трудится только в общедоступных библиотеках. И это важнейший ресурс для нашего дела.

– Многие годы издатели озвучивают мечту об организованной закупке части тиражей библиотеками. Как вы считаете, возможно ли реализовать такую меру поддержки на практике?

– С поддержкой Министерства культуры РФ мы два года назад начали осуществлять проект «Национальная книжная платформа». В первую очередь он направлен на развитие национальной библиографии, учёт обязательного экземпляра. Но мы хотим расширить возможности этой платформы: не только делиться информацией о том, что, когда и каким тиражом было издано, но и дать возможность библиотекам оформлять заказы той или иной литературы для того, чтобы издатели могли учесть потребности библиотечной сети в годовом плане. И мы бы очень хотели, чтобы библиотекам не нужно было обращаться исключительно к региональным дистрибьюторам, а можно было связываться напрямую с издателями. Это существенно упростило бы и процесс закупки, и логистику.

– Относительно недавно Ленинка начала запуск сервиса, благодаря которому можно будет получить доступ к некоторым книгам удалённо. Вы упоминали, что в этом процессе много тонкостей, связанных с авторским правом. Можете рассказать подробнее?

– Ленинка должна задавать тон в отношении к авторскому праву, к интеллектуальным правам вообще. Мы стараемся построить работу на уважении к ним. Понятно, что сейчас существует очень много возможностей для копирования, многие книги доступны в Интернете. Пиратство, к сожалению, очень сильно, и это большая проблема для обладателей интеллектуальных прав. Мы стараемся разработать понятные модели, которые будут выгодны и правообладателям, и пользователям. Как библиотека мы, конечно, должны предоставлять доступ к нашим фондам бесплатно, и мы придерживаемся этого принципа. Но это не значит, что, если однажды мы будем предоставлять что-то в электронном виде, это нанесёт ущерб правообладателю. Я считаю, перспективные модели сотрудничества – либо большая сделка с издательской отраслью, либо оплата за факт прочтения книги.

Важно учитывать ещё вот что. Представим на секунду, что однажды любая книга, поступившая в фонд Ленинки, станет удалённо доступна любому жителю нашей страны. РГБ обладает очень большим фондом, а это значит, что у нас появится серьёзное конкурентное преимущество перед остальными библиотеками, и надо внимательно оценивать последствия такого шага для отрасли. Как это повлияет на отрасль?..

– Ещё один амбициозный проект, связанный с современными технологиями, – это сохранение архива материалов об СВО. Знаю, что Ленинка уже начала работу над его претворением в жизнь...

– Сейчас мы в первую очередь активно отбираем и привозим в Москву для дальнейшего изучения книги из исторических регионов, изданные на Украине в не самые лучшие для наших взаимоотношений годы. Эти книги никогда не будут находиться в открытом доступе – они предназначены только для исследователей, для тех, кто изучает проблему генезиса национализма, русофобии на Украине. На данный момент фонд с рабочим названием «Спецхран» состоит из 10 000 книг, и мы будем дальше изучать этот вопрос и привлекать научных сотрудников, исследователей для того, чтобы благодаря этому проекту можно было сделать как можно больше полезных выводов для безопасного будущего нашей страны.

– А что касается содержания телеграм-каналов, сайтов, которые пишут о ходе СВО? Удалось придумать, как систематизировать весь этот колоссальный объём информации?

– Пока я не готов сказать, что у нас есть чёткое понимание, как это можно осуществить. Мы сейчас концентрируемся на традиционных изданиях, на книгах. Но очень важно найти подходы и к цифровому миру. Одна из сложностей заключается вот в чём: книга, газета всегда обладают выходными данными, в том числе точной датой публикации. И бумага сохраняет информацию в первозданном виде – так, как было напечатано. Веб-сайты же обновляются каждую минуту, если не сказать каждые несколько секунд. Как часто нужно сохранять, скажем, главную страницу ведущих информационных агентств? И в каком формате это делать? Должен ли это быть какой-то традиционный электронный формат или же формат битмап, чтобы невозможно было ничего изменить в тексте? Ведь у нас нет гарантии, что в онлайн-материал не вносились правки после публикации...

Поделюсь одним вызывающе атавистическим подходом: возможно, стоит распечатывать главные страницы веб-сайтов? Может быть, даже буквально: бумага, штамп библиографа... Тогда через 50 лет будет очень легко провести атрибуцию. Такой материал будет так же достоверен, как, например, газетная подшивка.

Вполне может быть, что правильное решение находится на стыке очень современных технологий и очень консервативных. Я вижу это так: работа с материалами, поиск, исследование должны быть организованы в электронном виде, а вот сохранение копий даже электронных материалов вполне может быть в аналоговой форме – на бумаге.