Основные виды деятельности: транспортировка газа потребителям и весь комплекс работ по газоснабжению Жуковского района Калужской области, включая проектирование, строительство и эксплуатацию газовых сетей. Численность работников стабильна – 120–130 человек.
За прошедшие годы мы участвовали в становлении и развитии многих народных предприятий в России. К сожалению, акционерные общества работников – нелюбимая тема для чиновников и бизнесменов, привыкших «рулить и делить».
Жизнь не стоит на месте, принятый в 1998 г. федеральный закон о народных предприятиях давно нуждается в уточнениях. Но несмотря на 15-летний опыт работы народных предприятий, до сих пор не удалось «пробить» ни одной поправки. А ведь они не только повысили бы эффективность действующих акционерных обществ работников, но и содействовали созданию новых – как это сегодня происходит, например, по инициативе администрации Липецкой области.
Конечно, не сразу понимают работники, что значит быть совладельцем, собственником предприятия. Чтобы изменить сознание, необходима постоянная, кропотливая работа с людьми. Чтобы реально участвовать в управлении, нужно учиться. В результате формируются качественно новые, солидарные производственные отношения, а трудовых конфликтов практически не бывает.
В распределении заработанной прибыли участвуют все работники-акционеры, которые ежегодно бесплатно наделяются акциями. Они же устанавливают зарплату генеральному директору и председателю контрольной комиссии, не превышающую 10-кратного размера средней зарплаты по предприятию (требование закона).
Перечислить в одной статье все преимущества народных предприятий с приведением конкретных фактов невозможно, да и многим это неинтересно.
Не совсем согласен с автором статьи в «ЛГ», что о предприятиях, принадлежащих работникам, никто не знает. За 14 лет лично мне неоднократно приходилось участвовать в мероприятиях разного уровня: в Госдуме и Совете Федерации, круглых столах, съездах Российского союза народных предприятий и Союза народных предприятий Урала, конференциях, семинарах.
При этом очевидна некая информационная блокада вокруг деятельности акционерных обществ работников и коллективной формы собственности в условиях рынка. А ведь именно на этом направлении нас мог бы ожидать долгожданный успех в преобразовании малых и средних предприятий России.
Мнение наших работников-совладельцев единодушно: акционерная собственность работников востребована в современной российской экономике и должна активно развиваться.
