Вот и ещё один год отвоевал плацдарм у третьего тысячелетия. Прожит он был достойно – под знамёнами новых свершений. НК «Роснефть» и до 2013 года была признанным лидером российской нефтяной отрасли и одним из лидеров мировой, но именно этот год упрочил её лидерство до абсолютного, при этом значительно расширив сферу её газового производства. Это обстоятельство представляется особенно ценным ещё и в свете того, что компания является исключительным стратегическим ресурсом страны, оставаясь подлинно «народным предприятием» по своей экономической сути.
Главное событие года
Март 2013-го стал главным «ньюсмейкером» года в нефтегазовой отрасли. Речь, конечно же, о приобретении активов ТНК-ВР – главном итоге уходящего года. Это стало мощнейшим импульсом в развитии компании. С 21 марта 2013 года (по итогам завершения сделки по приобретению ТНК-ВР) НК «Роснефть» стала крупнейшей в мире публичной нефтегазовой компанией по объёмам добычи и запасов углеводородов.
Приобретение всего комплекса активов ТНК-ВР сопровождалось и встречным процессом – включением в список крупнейших акционеров «Роснефти» и самой компании British Petroleum. Был заключён пакет соглашений с ВР и консорциумом AAR о приобретении в совокупности 100% доли участия в капитале ТНК-ВР. ВР же приобрела 5,66% акций «Роснефти» у ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», что сделало её вторым крупнейшим акционером компании с почти 20%-ной долей.
Впечатляют масштабы производства компании в её нынешнем формате. Объём добычи должен составить примерно 5% от общемировой: он превысит 200 млн. тонн нефти и 40 млрд. кубометров газа в год. Суммарные доказанные запасы нефти и газа по классификации PRMS превышают 5 млрд. тонн нефтяного эквивалента. Объёмы переработки нефти составят примерно 100 млн. тонн: на собственных предприятиях нефтепереработки будет перерабатываться бо’льшая часть добываемой нефти.
Говоря о результатах работы по интегрированию компанией структур ТНК-ВР, Президент, Председатель правления НК «Роснефть» Игорь Иванович Сечин подчеркнул: «Несмотря на сложность и трудоёмкость процесса, нам за несколько месяцев удалось создать компанию с едиными бизнес-процессами и единым центром планирования всей производственной деятельности. В результате, несмотря на ухудшение макроэкономической конъюнктуры, «Роснефть» продемонстрировала рост выручки и EBITDA, а также свободного денежного потока».
Верным курсом
Правильность данного вывода подтвердили итоги III квартала. Добыча углеводородов (включая добычу дочерними и пропорционально консолидируемыми обществами и долю в добыче зависимых обществ) за III квартал 2013 года увеличилась до 4884 тыс. баррелей нефтяного эквивалента в сутки. (За последние три года этот показатель удвоился, достигнув рекордных величин.) Добыча нефти и жидких углеводородов достигла 4193 тыс. баррелей в сутки, добыча газа возросла до 10,82 млрд. куб. м.
Выручка от реализации (с учётом доли в прибыли зависимых и совместных компаний) по итогам III квартала 2013 года увеличилась на 15,3%, достигнув 1356 млрд. руб. Основным фактором роста выручки стало увеличение объёмов реализации нефтепродуктов и газа, сопровождавшееся благоприятной ценовой конъюнктурой на мировых рынках. Чистая прибыль «Роснефти» в III квартале 2013 года составила 280 млрд. руб. – с учётом прибыли от переоценки чистых активов ТНК-ВР в размере 167 млрд. руб. (Отметим, что чистая прибыль компании за весь 2012 год составила 342 млрд. руб. – и была на тот момент историческим максимумом.)
Рост добычи нефти во многом обусловлен успешной реализацией программы бурения на месторождениях Уватской группы и Ванкора. Ванкорское месторождение – на севере Красноярского края – сохраняет позиции ведущего развивающегося актива в портфеле компании. Здесь добывается высокосортная нефть с низким содержанием серы. «Ванкорнефть» демонстрирует успешные результаты безаварийного бурения и уверенно идёт к достижению рубежа в 70 млн. тонн накопленной добычи к концу 2013 года. Три наиболее крупных развивающихся актива – Ванкорское, Верхнечонское и Уватская группа – обеспечили в III квартале почти 19% добычи нефти компании. Создавая задел для будущего роста, «Роснефть» проводит ускоренную подготовку к вводу новых месторождений в Западной, Восточной Сибири и ЯНАО.
Компания стабилизирует добычу на зрелых месторождениях, расширяет использование новых технологий разработки на ключевых активах. Оренбург, к примеру, демонстрирует высокие запускные дебиты после операций гидроразрыва пласта (ГРП), Самара – успехи операций перехода на вышележащие горизонты. Широкое применение находят технологии бурения горизонтальных скважин с многостадийным ГРП. За 9 месяцев запущены в работу 84 подобные скважины, в том числе 12 скважин на месторождениях Юганскнефтегаза со средним запускным дебитом нефти более 150 т/сут.
Заметно усилился в компании сбытовой и перерабатывающий сектор. 11 крупных НПЗ «Роснефти» распределены по территории России от побережья Чёрного моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть охватывает 41 регион страны. Теперь компании принадлежат также шесть НПЗ за границей (доли в четырёх НПЗ в Германии, в Мозырском НПЗ в Белоруссии, Лисичанский НПЗ на Украине). По итогам консолидации ТНК-ВР общее число АЗС компании увеличилось на добрую треть – до двух с половиной тысяч.
Завершение второго этапа сделки по приобретению НГК «Итера» – также одно из важнейших событий уходящего года. В продолжение курса на консолидацию активов в сентябре 2013 года НК «Роснефть» договорилась о приобретении ряда нефтегазовых активов АК «АЛРОСА» на территории Ямало-Ненецкого АО и Республики Саха (Якутия).
Комментируя результаты III квартала 2013 года, Президент ОАО «НК «Роснефть» И.И. Сечин сказал: «В отчётном квартале мы значительно продвинулись в реализации поставленных стратегических целей. Так, была успешно консолидирована «Итера», достигнуты договорённости о заключении ряда новых долгосрочных договоров по поставкам нефти и газа, приобретении газовых активов «Алросы». Вместе с ExxonMobil мы выбрали подрядчика на проектирование завода СПГ на Дальнем Востоке».
Также президентом НК «Роснефть» были отдельно отмечены позитивные изменения в налоговом режиме России. Это стратегические налоговые инициативы стимулирующего характера, которые позволят компании подготовить и ввести в разработку ресурсы углеводородного сырья в объёме десятков миллиардов тонн нефтяного эквивалента.
В течение всего года за счёт геолого-разведочных работ (ГРР) и новых приобретений активно расширялась ресурсная база.
Освоены сотни тысяч метров проходки в разведочном бурении и десятки тысяч квадратных километров сейсморазведочных работ 3D. Современные технологии, суда сейсморазведки и обеспечения позволяют активно и без вреда для экологии вести исследования на шельфах арктических морей. Грамотная интерпретация данных сейсмической съёмки даёт более совершенные режимы разработки месторождений и добычи углеводородов.
Считая с 2004 года, когда компанию возглавило новое руководство (и с учётом недавнего приобретения активов ТНК-ВР и ряда других компаний), добыча выросла десятикратно. Это не просто валовое превосходство: одновременно «Роснефть» демонстрирует высокую эффективность деятельности в целом и имеет самый низкий уровень удельных производственных затрат на добычу нефти не только среди российских, но и среди главных международных конкурентов.
В регионах присутствия
Компания держится курса на договорные отношения со всеми регионами своего присутствия, что придаёт твёрдую почву взаимному сотрудничеству, которое направлено на развитие промышленного и инвестиционного потенциала областей, реализацию на их территории социальных проектов.
Один из конкретных примеров такого сотрудничества был явлен в августе этого года, когда в рамках рабочего визита в Дальневосточный федеральный округ Президент, Председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин принял участие в совещании у Президента РФ Владимира Путина по социально-экономическому развитию Приморского края.
Участники совещания обсудили темпы развития региона, а также вопросы, связанные с реализацией перспективных проектов. Особое внимание было уделено реализации одного из крупнейших проектов «Роснефти» в Приморском крае – строительству Восточной нефтехимической компании (ВНХК).
В соответствии с поручением Президента РФ, компания проработала вариант увеличения мощности ВНХК с 10 до 30 млн. тонн в год по углеводородному сырью. Анализ показал, что реализация проекта в комплексе позволит не только ликвидировать существующий дефицит топлива в регионе, но и удовлетворить растущий спрос на топливо в ближайшие десятилетия.
В ходе выступления на совещании Игорь Сечин отметил, что Дальний Восток является одним из ключевых регионов деятельности компании. Здесь представлены все производственные направления «Роснефти»: от геологоразведки и добычи до переработки и сбыта. Игорь Сечин подчеркнул приверженность компании комплексному развитию региона: «Дополнительные доходы бюджета от сопряжённых с программой отраслей оцениваются минимум в 270 млрд. рублей. В случае 100-процентного использования отечественного оборудования при реализации проекта эта цифра вырастет до 547 млрд. рублей».
Вместе мы можем многое
Крупным событием для компании было участие в XVII Петербургском международном экономическом форуме, прошедшем в июне сразу по проведении общего собрания акционеров «Роснефти». На этом форуме руководством «Роснефти» было подписано рекордное количество соглашений, экономически значимых как для неё самой как предприятия, так и для страны в целом. Для «Роснефти» Петербургский форум давно уже стал не столько научным симпозиумом, сколько площадкой для практической работы. В июне здесь были, в частности, подписаны прямые контракты на поставку нефти с рядом стран. Заключены договоры о совместной работе с норвежской компанией «Статойл» и с итальянской «ЭНИ». Следует подчеркнуть, что всего за год число международных проектов выросло в несколько раз.
И всё же наиболее насыщенными потенциалом совместного развития были отношения с «ЭксонМобил». С подписанием в феврале этого года новых договорённостей (в рамках соглашения о стратегическом сотрудничестве от 2011 года) это партнёрство вышло на более масштабный уровень. Дополнительно включены около 600 000 квадратных километров разведочной площади на российском арктическом шельфе, рассмотрены перспективы потенциального участия «Роснефти» в проекте «Пойнт Томсон» на Аляске (25% в проекте разработки газоконденсатного месторождения) и проведена совместная оценка возможностей. Также подписан меморандум о взаимопонимании с целью совместной оценки экономической целесообразности реализации проекта СПГ на российском Дальнем Востоке, включая строительство завода СПГ.
Приведём слова Игоря Сечина в этой связи: «Площадь участков в российской части Арктики, на которых планируется провести геологоразведку и которые предполагается в дальнейшем осваивать, увеличилась почти в шесть раз. Это значит, что огромный ресурсный потенциал российских арктических шельфовых месторождений будет освоен максимально эффективно с применением передовых технологий и опыта нашего стратегического партнёра «ЭксонМобил» при условии использования новейших природоохранных систем».
А в начале лета «Роснефть» и «ЭксонМобил» подписали итоговые соглашения о создании в России Арктического научно-проектного центра шельфовых разработок и соглашение о совместном использовании технологий в различных регионах мира. Арктический центр будет предоставлять полный спектр услуг совместным предприятиям компаний «Роснефть» и «ЭксонМобил» в области научных исследований и инженерно-технических разработок. При этом в ближайшее время основное внимание будет уделяться проектам в Карском море. На начальном этапе Арктический центр будет вести работы по таким направлениям, как безопасность и охрана окружающей среды; ледовые, гидрометеорологические и инженерно-геологические исследования; разработка критериев проектирования, а также оценка и создание концепций разработки месторождений. Стимулирование международного партнёрства на шельфе РФ – одна из наиболее приоритетных задач компании.
Выступая в октябре этого года на Международной конференции по вопросам нефти и газа в Хьюстоне, Игорь Сечин провозгласил начало новой эпохи – эры высокотехнологичной нефти и газа. Эти слова – лейтмотив стратегии «Роснефти». Для прорыва в высокотехнологичное будущее создан РН – ЦИР (Объединённый центр исследований и разработок), задуманный как научно-техническая компания для прикладных разработок в нефтегазовой сфере (нефтехимия, моторные топлива, переработка нефти и газа). В центре проводится глубокий анализ современных тенденций развития нефтегазовой отрасли, изучаются наиболее перспективные технологии нефтепереработки и нефтегазохимии. Разрабатываются долгосрочные стратегические проекты, которые должны обеспечить устойчивое лидерство «Роснефти» на мировом уровне.
Другие значимые встречи и события года
Июль нынешнего года был наполнен важными событиями международного значения. 2 июля в Москве Президент, Председатель правления ОАО «НК «Роснефть» И.И. Сечин и министр нефти Венесуэлы, президент PDVSA Рафаэль Рамирес в присутствии Президента РФ Владимира Путина подписали соглашение о сотрудничестве по реализации проектов на шельфе Венесуэлы.
В середине лета ОАО «НК «Роснефть» приступило к выполнению полевых сейсморазведочных работ на лицензионных участках Федынский и Центрально-Баренцевский, геологическое изучение которых ОАО «НК «Роснефть» проводит совместно со своим партнёром по проекту – крупнейшей итальянской компанией Eni.
Август стал месяцем подписания соглашения о сотрудничестве между ОАО «НК «Роснефть» и Государственной нефтяной компанией Азербайджанской Республики (SOCAR).
В середине октября подписан меморандум по расширению сотрудничества с Китаем в проектах по геологоразведке и добыче в Восточной Сибири. Он предусматривает создание СП для целей реализации совместных проектов на территории Восточной Сибири. Основой для будущего СП будет разработка Среднеботуобинского месторождения.
А накануне этого события, 11 октября, Президент РФ Владимир Путин и Президент ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин приняли участие в церемонии ввода в эксплуатацию самой мощной российской установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-12 Туапсинского НПЗ. После завершения модернизации объём переработки здесь увеличится с 4,5 до 12 млн. тонн в год, глубина – до 98,5%, индекс сложности Нельсона возрастёт до 9, превысив средние аналогичные показатели НПЗ в Западной Европе.
13 ноября 2013 года ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпромбанк», ОАО «Совкомфлот» и корейская судостроительная компания Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., Ltd. подписали меморандум о взаимопонимании по основным принципам сотрудничества в рамках создания судостроительного и промышленного кластера на юге Приморского края.
В середине ноября Игорь Сечин принял участие в работе 22-го Всемирного энергетического конгресса, проходящего в городе Тэгу, Республика Корея. В рамках форума он провёл рабочие встречи с президентом Корейской газовой корпорации Чан Сок Хё, а также с главным исполнительным директором компании STX Чон Хюн Рю. В ходе встреч стороны обсудили возможность сотрудничества в области поставок СПГ из России. Одной из ключевых тем также стало технологическое партнёрство в области гражданского судостроения. В рамках форума Игорь Сечин также принял участие в работе пленарного заседания, выступив с докладом на тему глобальной энергетической безопасности.
В конце ноября Игорь Сечин совершил рабочую поездку по латиноамериканскому региону, были достигнуты договорённости о расширении присутствия «Роснефти» в ряде стран региона. Уже возвращаясь из Латинской Америки, 26 ноября сего года, в Триесте с президентом Eni Паоло Скарони были подписаны соглашения об основных условиях взаимных поставок нефти, а также о сотрудничестве в области логистики. Событие происходило в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина и председателя совета министров Итальянской Республики Энрико Летта.
Декабрь был также полон событий производственной жизни и международного сотрудничества. В Ереване было подписано знаковое соглашение о создании совместного предприятии с ЗАО «Ойл Техно», целью которого будет снабжение Армении качественными нефтепродуктами. «Роснефть» и Statoil также продвинулись в реализации проекта разработки трудноизвлекаемых запасов нефти в Самарской области. У нашего Деда Мороза с их норвежским Санта-Клаусом вполне доброжелательные партнёрские отношения не только в арктическом формате.
В Новый год – с оптимизмом!
В 2013 году продолжалась активная работа по увеличению акционерной стоимости компании, при этом ключевыми задачами являлись эффективная интеграция активов ТНК-ВР и других предприятий, продолжение курса на устойчивое развитие, вовлечение в добычу нетрадиционных запасов углеводородов, развитие газового бизнеса и наращивание выпуска высококачественных светлых нефтепродуктов.
И ещё несколько слов об одном знаменательном событии: в 2013 году компания стала обладательницей премии за вклад в устойчивое развитие «Навстречу будущему», присуждаемой впервые в истории России. Премия создана Оргкомитетом «Сочи–2014» и вручается по нескольким номинациям за вклад в устойчивое развитие региона проведения зимних Олимпийских игр 2014 года.