ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ПРОГРАММА ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
Суконщики Поповы: «Записки о московской жизни» и не только. – М.: Русский путь, 2010. – 640 с.: ил., прилож. – 2000 экз.
История, считают некоторые философы, развивается по спирали. Что ж, они, пожалуй, правы. Недавно владелец американского баскетбольного клуба «Нью-Джерси Нетс», российский миллиардер Михаил Прохоров предложил увеличить рабочую неделю с нынешних 40 часов до 60, то есть вернуться к начальному периоду становления капитализма.
Двенадцатичасовой рабочий день тогда был совершенно обычным делом. Столько же времени стояли в 1889 году у станков, к примеру, и работники Ивановской суконной фабрики, принадлежавшей Максиму Ефимовичу Попову. Азам экономики Максим Ефимович в отличие от Михаила Дмитриевича учился не в институте, а на практике. Пятнадцати лет от роду сын разносчика с пятиалтынным в кармане пешком пришёл из Рязани в Москву и устроился в ремесленную школу при бумаготкацкой Трёхгорной мануфактуре купца Прохорова. Тот Прохоров тоже был строг со своими рабочими, но одновременно и опекал их. Учеников селил при своём доме, в праздники лично водил их в церковь, а накануне ходил с ними в баню.
Впрочем, Попову строгая опека была не по нутру, и через пару лет он ушёл приказчиком в суконный магазин Сафонова, а в 23 года уже открыл собственную торговлю. К моменту рождения младшего сына Сергея Максимовича капитал Попова достиг нескольких миллионов рублей, и он был принят в купеческое сословие. В 1887 году Попов выкупает у свояченицы Цуриковой Ивановскую суконную фабрику, начинает её модернизировать, а затем передаёт в управление сыну, кандидату прав Сергею Максимовичу. Первое, что сделал младший Попов, – преобразовал основанную ещё Цуриковым церковно-приходскую школу в земскую и расходы на её содержание принял на счёт фабрики, организовал клуб для служащих, библиотеку и устроил столовую для рабочих с выдачей горячих обедов. Ещё при жизни отца, втайне от него, организовал передвижную выставку картин (в репродукциях) выдающихся художников и поставил первый спектакль для рабочих. Коих было свыше 110…
Позже, уже став полновластным хозяином фабрики, Сергей Максимович ввёл выплату пенсий по старости, начал поголовный врачебный осмотр рабочих и их детей, организовал вечерний ликбез для взрослых, открыл детский приют и ясли, ввёл стипендии для желающих продолжить образование, стал отчислять работникам фабрики дивиденды, делая их, таким образом, участниками прибыли, и, наконец, ввёл 8-часовой рабочий день. Производительность увеличивал за счёт улучшения условий труда и механизации, а не за счёт увеличения продолжительности рабочего дня, как предлагает, ссылаясь на просьбы самих работников, нынешний миллиардер, вкладывающий свои миллионы не в переподготовку «плохих» рабочих, а в заграничные клубы.
Возможно, сравнение этих двух предпринимателей и некорректно, но, когда читаешь эти мемуары, избавиться от аналогий с днём сегодняшним очень трудно. Вообще книга – роскошная. В ней и история семьи, и история страны, и история русской культуры (ведь Николай Александрович Попов был режиссёром Малого и Большого театров), и русской интеллигенции. Искренне советую её прочесть. Если, конечно, найдёте. Тираж, увы, вполне современный…