Литературная Газета
  • Главная
  • О газете
    • История
    • Редакция
      • Главный редактор
      • Редакционный коллектив
    • Рекламодателям
    • Свежий номер
    • Архив
      • 2026 год
      • 2025 год
      • 2024 год
      • 2023 год
      • 2022 год
      • 2021 год
      • 2020 год
    • Авторы
    • Контакты
    • Партнеры
  • Темы
    • Литература
      • Интервью
      • Информ. материалы
      • Премии
      • Юбилеи
      • Авторские рубрики
    • Политика
      • Актуально
      • Экспертиза
      • Мир и мы
      • Позиция
      • СВО
    • Общество
      • История
      • Дискуссия
      • Образование
      • Право
      • Гуманитарий
      • Импортозамещение
      • Человек
      • Здоровье
    • Культура
    • Кино и ТВ
      • Премьеры
      • Сериалы
      • Pro & Contra
      • Радио
    • Клуб 12 стульев
      • Фельетон
      • Афоризмы
      • Анекдоты
      • Сатира
    • Фотоглас
    • Мнение
      • Колумнисты
      • Точка зрения
    • Интересное
  • Спецпроекты
    • Библиосфера
      • Рецензия
      • Обзор
      • Репортаж
    • Многоязыкая лира России
    • Литературный резерв
    • ГИПЕРТЕКСТ
    • Невский проспект
    • Белорусский дневник
    • Станционный смотритель
    • Настоящее Прошлое
    • Уникальные особняки Москвы
  • Портфель ЛГ
    • Стихи
    • Проза
    • Проба пера
  • Конкурсы
    • ГИПЕРТЕКСТ
    • Золотое звено
    • Литературный конкурс
    • Литературный марафон
  • Подписка
    • Электронная подписка
    • Подписка почта России
    • Управление подпиской
Search for:
  1. Главная
  2. Статьи
  3. 30 мая 2018 г.
Общество Телеведение

«Я» или «МЫ»?

30 мая 2018

Недавний выпуск программы «Прав?Да!» канала ОТР был посвящён народным предприятиям

В преамбуле к передаче ведущий Дмитрий Лысков напомнил: в народных предприятиях работники от рядовых до инженерно-технических и до выборного директора – и акционеры, и собственники, и совладельцы, а значит, кровно заинтересованы в успехах своего предприятия. Имеют все социальные гарантии и значительные сбережения к пенсионному возрасту. В очередь на создание таких предприятий стоят многие, кому по сердцу дружный коллективный труд и честный заработок по вкладу, талантам и стараниям. К сожалению, нынешние законы затрудняют рост их числа. В Государственной Думе готовится законопроект, регулирующий их деятельность. Реально ли распространить опыт самых успешных из них на всю страну?

Обсуждение очень заинтересованно, компетентно, на наглядных примерах вели: президент Национального союза народных и коллективных предприятий, депутат Государственной Думы Павел Дорохин, советник президента НСНКП Рифат Хабибуллин, генеральный директор народного предприятия «Жуковмежрайгаз» (Калужская область) Алексей Дюков, директор Института социоэкономики Московского финансово-юридического университета, профессор Александр Бузгалин и Дмитрий Лысков. Телеведущий, как подсказал интернет, автор широко обсуждаемых книг о масштабных событиях ХХ в., главной причиной которых, по его мнению, стало бесправное положение трудового народа как на промышленных предприятиях, так и в самом российском сословном обществе: «Сумерки российской империи», «Великая русская революция: 1905–1922», «Политическая история русской революции».

Слушая беседу таких знатоков, вспомнила, что сегодня новый самый громкий призыв к народу – реализовываться в самозанятости! То есть работать в одиночку, на себя, без привычной на Руси взаимопомощи в общине, артели, товариществе. Гибельной атомизации общества хорошая альтернатива – народные предприятия.

Александр Бузгалин заметил: «Когда я встречаюсь с хозяином или директором частного предприятия, слышу: «Я рабочие места дал. Я зарплату плачу. Без меня они помрут. Я, я, я. А в народном предприятии говорят: «Мы!» Но для этого «мы» нужен талантливый и самоотверженный лидер… В России не конкуренция по бегу, а конкуренция «по бегу в мешках». Народные предприятия «в мешках бегать» не умеют. У нас надо давать взятки, а на народном предприятии взятку дать невозможно, деятельность прозрачная. Вы ж помните правило Березовского: «Не надо покупать завод. Надо купить директора». У нас криминальный теневой коррупционный бизнес. В этой среде народное предприятие работает хуже, чем частное».

Как же быть? Ответил Павел Дорохин: «Поэтому мы и готовим поправки к 115-му закону. Чтобы упростить переход от закрытых акционерных обществ, от муниципальных образований к народному предприятию. Чтобы могли они создаваться снизу коллективами… Я объехал много народных предприятий… Видел, как много зависит от директоров и от доверия им трудового коллектива». Рифат Хабибуллин задался вопросом: почему так мало народных предприятий и кооперативов? «Причина – бедность подавляющего большинства российских работников. Откуда у них деньги, чтобы выкупить предприятие? Единственный субъект Российской Федерации, который целенаправленно развивает и кооперацию, и народные предприятия, это Липецкая область (губернатор Олег Королёв). Работают по толково разработанной программе с 2010 г. Есть финансовые, организационные, экономические механизмы, финансовая поддержка!»

Преимущество интерактивных программ в том, что можно позвонить в студию. На телефонной связи – генеральный директор народного предприятия «Набережночелнинский КБК» Андрей Фомичёв: «Сегодня из 1743 работников нашего комбината 1673 человека, т.е. 96% – акционеры, каждый с правом голоса. Они непосредственно участвуют в реальном управлении… Зарплата зависит от вклада, профессионализма и стажа. Средняя зарплата – более 45 тысяч рублей. Конечно, накоплен и общий капитал».

Дмитрий Лысков задаёт ему «коварный» вопрос:

– А не возникает ли желания эти большие деньги разделить?

– У большинства есть осознание, что чем крепче будет предприятие, тем надёжнее наше общее будущее…

В дискуссию вступает Алексей Дюков: «Главное преимущество народных предприятий как перед частными дореволюционного времени, так и перед государственными советской эпохи – впервые работник не отчуждён от своего труда. Что хотел Маркс, 200-летие которого недавно отмечали. Работник впервые стал совладельцем предприятия, заинтересован и морально, и материально в прибыли, в рационализации, в новых технологиях, в трудовой дисциплине. У него высочайшая мотивация! Ни у какого частного капиталиста такого рабочего не будет, потому что, если у него и высокая зарплата, он знает – может быть уволен в два счёта… Акция – это тоже мотивация. Человек понимает: когда я пришёл, у меня было 10 акций, через год работы меня наделили, подчёркиваю, наделили ещё 20 акциями. Если цена была год назад 150 рублей, а стала 250 рублей, то он знает: завтра уволюсь, получу новую сумму за акцию.

– То есть при увольнении он обязан продать свои акции предприятию? – спрашивает ведущий.

– Это основное преимущество народного предприятия. Он должен продать, а я должен купить. И не по той цене, что вначале, а расчётной, установленной законом. Уходя на пенсию, он отдаёт акции по их последней цене, как правило, это приличная сумма. И ещё – у каждого из нас, от рядового до директора, не может быть пакета акций более 5%. Директору назначает зарплату трудовой коллектив. Уверен, за народными предприятиями – будущее, они узаконивают социальную справедливость, что в менталитете и русского, и всех других народов России.

Очень обнадёживает то, что 30 марта этого года президент Путин дал поручение ускорить разработку и утверждение региональных программ по развитию коллективных предприятий в кооперативной форме. Если раньше власти не обращали внимания на народные предприятия, то теперь будут обязаны, потенциал развития коллективных форм хозяйствования в нашей стране на ближайшее будущее составляет 10–15%.

Необходимо пропагандировать опыт успешных предприятий, они помогут снизить социальную напряжённость! Очень позитивный и оптимистичный получился выпуск, думаю, его с интересом посмотрели зрители, особенно в регионах, где ситуация не столь благополучная, как хотелось бы, а народные предприятия могут её улучшить. 

Тэги: Экономика
Перейти в нашу группу в Telegram

Жукова Людмила

Жукова Людмила

Подробнее об авторе

Быть в курсе
Подпишитесь на обновления материалов сайта lgz.ru на ваш электронный ящик.
03.03.2026

От поэзии до арт-проектов

Открывается пятый сезон премии имени Казинцева

02.03.2026

В Луганске – Год Владимира Даля

В 2026 году исполняется 225 лет со дня рождения великого ...

02.03.2026

«Архитектура книги»

Эрмитаж приглашает взглянуть на книгу как на архитектурно...

02.03.2026

  «Не только любовь»  на видеоплатформе «Орфей»

02.03.2026

Черные доски в Третьяковке

Состоится лекция «Древнерусская живопись первой трети XVI...

    Литературная Газета
    «Литературная газета» – старейшее периодическое издание России. В январе 2020 года мы отметили 190-летний юбилей газеты. Сегодня трудно себе представить историю русской литературы и журналистики без этого издания. Начиная со времен Пушкина и до наших дней «ЛГ» публикует лучших отечественных и зарубежных писателей и публицистов, поднимает самые острые вопросы, касающиеся искусства и жизни в целом.

    # ТЕНДЕНЦИИ

    Екатериненская МарияАзербайджанская классическая поэзияПевецСудебный очеркАзербайджанская ашугская поэзияАварская поэзияТаврида ЛитБестселлерПремия им А ДельвигаСовременная поэзия АрменииПроза КабардиноБалкарииМеждународная книжная ярмаркаБолезньЭра СтаниславскогоПроза Бурятии
    © «Литературная газета», 2007–2026
    • О газете
    • Рекламодателям
    • Подписка
    • Контакты
    • Пользовательское соглашение
    • Обработка персональных данных
    ВКонтакте Telegram YouTube RSS